國營事業活化資產　旅館業為承租大宗

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▲圖為北門郵局。（資料圖／中華郵政提供）大中小北門郵局都更案傳出仍有變數，事實上，國營事業資產活化近年來蔚為趨勢，中油、台電、台酒資產活化大多採設定地上權方式，而規模較大的資產則透過都更、整建等方式進行調整，其中又以旅館業為承租大宗。信義全球資產經理王維宏表示，國營事業資產地點大多在精華區，隨著網路時代來臨，例如中華郵政的郵政業務及儲匯業務都不一定需要到實體門市，相較於分局，反而需要集貨的物流點，因此最基礎的活化方式，就是縮小營業面積，分租部分店面給便利商店、速食店等，如台北台塑郵局、台中民權路郵局、台北大安郵局等，資產活化除一年創造2.2億元以上租金收益，也使郵局廳舍更便利熱鬧。而規模較大的資產，則透過都更、整建等方式，進行調整，尤以旅館業承接最多，包括信維郵局、南港郵局、高雄前金郵局等，其中又以信維郵局由晶華麗晶集團承租最受矚目，將改建成地上17層、地下4層的建物，最特別的則是台北青田郵局，將郵局舊大樓改為台北商業大學學生宿舍。相較郵局的多元活化方式，王維宏指出，中油、台電、台酒的資產活化則多採設定地上權方式，目前的7筆地上權設定案，共為國營事業帶來58.67億元的權利金收入，未來還有每年的地租收入，是一項穩定的收益來源，而這7件中，就有6件規畫興建旅館，但在旅館業競爭日益激烈的情況下，未來以地上權興建旅館的意願可能降低。王維宏也表示，國營事業資產活化創造收益，帶動周邊區域發展，不過，近來受到公告地價上漲拉高地租影響，地上權交易不興，第3季更交出零成交的成績單，短期內以出租為主要活化方式的接受度較高。王維宏建議一般企業也可透過集中辦公單位，或是搬遷至市郊，並出租精華區自有資產，尤其目前北市各主要商圈以及內科的空置率持續降低，有意願承租者不在少數，透過資產活化當包租公，也是一筆不小的固定租金收益。

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