家和萬事興破局　泰山詹岳霖：個人去留不是當下重點

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SQF授證儀式，泰山企業詹岳霖董事長（左）與SGS東亞區黃世忠副總裁合影。（圖／泰山提供）大中小國內知名飲料大廠泰山企業爆發第三代經營權之爭，泰山監察人，同時也是董事長詹岳霖的堂妹詹佩珊9日晚間宣布，將在4月25日召開股東臨時會，並指控詹岳霖專斷、自肥，家族鬥爭浮上檯面。對此，泰山董事長詹岳霖也在今（10）日下午發出聲明稿表示，「我個人的去留，並非當下的重點」，並強調「家和萬事興」是他接手經營泰山以來，長輩最大的叮囑，這次分歧，顯示他沒有做好對董事成員的溝通，虛心接受檢討。泰山企業引爆經營權之爭！？民眾所熟悉的泰山八寶粥、泰山仙草蜜皆出自泰山企業，擁有66年的歷史泰山，目前是由第三代堂兄妹一起經營，不料卻爆出經營權之爭。泰山9日晚上11點公告，董事詹晉嘉、詹雅琳、詹景超集體請辭，現任董事長詹岳霖的堂妹詹佩珊也宣布董事會成員將全面改選，預計於4月25日將召開股東臨時會，董事將增至9人，其中3席為獨立董事。詹晉嘉、詹雅琳、詹景超及詹佩珊更在今天一早發出聯合聲明，指控詹岳霖一言堂獨裁、專斷，甚至違法自肥，是市場投資人所不樂見，更將嚴重減損公司的投資價值及未來展望。對此，詹岳霖也在今天下午發信給員工強調，公司會依照公司治理的規範，不影響公司經營，並照顧全體員工及股東的最大利益做最適的處理。以下是詹岳霖發給員工信全文：各位家族同仁，午安：
3月9日三位董事請辭，監察人將依職權召開臨時股東會，今日諸多媒體報導及臆測，特在此向全員聲明，公司會依照公司治理的規範，不影響公司經營，並照顧全體員工及股東的最大利益做最適的處理。市場環境快速變化，公司經營策略也必須快速因應與調整，並做出果斷的決策，「家和萬事興」是我接手經營泰山以來，長輩對我最大的叮囑，很明顯地，此次分歧，顯示我沒有做好對董事成員的溝通，我虛心接受檢討，也請同仁們借鏡學習溝通的重要性。過去幾年，我們貫徹公司治理，在經營上運用SAP-ERP透明管理，在食安上優先取得SQF國際認證與國際接軌，在業務拓展上，隨著優秀經營團隊成員的加入，台灣的事業體已全面轉虧為盈，獲利已連續兩年成長，今年更預期有更高的獲利成長。目前公司最大的經營包袱，來自於大陸事業的多年虧損，也是目前經營團隊全力投入於組織再造、通路管理、產品開發…等課題。大陸如此龐大的市場，加上泰山優質的品牌形象，我堅信大陸的經營，不應只看到眼前的虧損，而應掌握未來無限的商機；更重要的是，泰山的經營是由員工全員參與，這可從第一本由員工親自撰寫的企業社會責任報告書中看到，值得肯定與感謝現有的經營團隊與全體同仁。我個人的去留，並非當下的重點，重要的是期待改選後的董事會，能選出好的領導者，珍惜現有優秀的經營團隊，繼續借用他們的長才，持續做出符合消費者期待的安心食品。更重要的是，新的領導團隊應重視長期經營、而不採取短視炒作，讓66年穩定的泰山能永續發展。「務實、正念、同理、精進」是我們共同的企業價值觀，我們互相共勉之。泰山企業董事長詹岳霖敬啟 2016.03.10

[圖擷取自網路，如有疑問請私訊]