永豐金弊案頻傳 中華徵信所:不應以個案看待

▲永豐金弊案頻傳,董事長何壽川才剛在股東會上鞠躬道歉,昨日即被收押禁見。(圖/NOWnews資料照) 大 中 小 永豐金控董事長何壽川捲入三寶弊案遭檢調收押禁見,成為國內第一位被收押的金控公司負責人。中華徵信所分析,國內大型金控公司均以家族化經營,為避免弊案頻傳,應提升金控內部風控長位階,職務異動須經董事會同意始能生效。此外,獨立董事功能未能充分發揮,也讓金控公司內控漏洞百出。中華徵信所呼籲金管會,不應以單一個案看待永豐金事件,而應全面檢討金控法缺失並加強金檢等行政措施。永豐金控董事長何壽川疑似涉入三寶建設超貸案,成為國內第一位被收押禁見的金控公司負責人,震撼金融圈。中華徵信所商情部總編劉任指出,企業家族化現象在東方國家相當普遍,國內金控業也不例外,主要金控公司都以家族經營模式存在。針對永豐金弊案,劉任認為,金管會不應以單一個案看待,而需全面檢討現行金控法令漏洞,以及執行金檢時的行政措施是否完善。劉任並點出,這兩年永豐金內部監控人員職務異動頻繁,只要啟動特定事件調查程序即遭撤換,金管會應研擬修法,給予金控風控長更高位階,提升獨立性以及發揮空間,在無重大過失下,風控長未經董事會同意不得任意撤換。此外,劉任認為,與國際相較,國內金控業落實法遵起步太晚、觀念薄弱,對各職務分際未做清楚了解。他並質疑,金控董事會的作用似乎已成為橡皮圖章,而未來要加強防弊,除健全董事會功能,金控公司獨立董事是否發揮作用也是重要關鍵。


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