邱建富日本談「企業化管理市政及宮廟香火」

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▲彰化市長邱建富在日本東京以《如何以企業化管理提升市政及宮廟香火》發表專題演講。（圖／彰化市公所提供）大中小率團赴日本進行宗教交流與推動城市外交的彰化市長邱建富，3日下午在日本東京，以《如何以企業化管理提升市政及宮廟香火》為題作專題演講，他強調，透過企業化管理，不僅讓彰化市公所多年來財政始終維持零負債，且開創優質社會福利、五大觀光軸線等亮點，五星級納骨塔亦將開辦在即，另透過行銷，更大幅提升彰化市宮廟香火與觀光發展。

邱市長3日率領彰化南瑤宮幹部，以及新港奉天宮、基隆天顯宮、高雄三鳳宮等台灣各著名的宮廟，參加在日本東京池袋大都會飯店舉行的「國際媽祖會懇親大會」，在迎賓晚宴前，主辦單位特別安排邱市長進行近90分鐘的專題演講。

從政前出身企業CEO的邱市長，曾經管理過千名員工的公司。6年多前當選市長後，即以企業化方式經營市政，成功地讓彰化市成為台灣極少數零負債的城市，同時也是社會福利做得最好的鄉鎮市，如春節發放每位70歲以上長者6千元的「春節敬老禮金」大紅包，即為具體實例。

▲彰化市長邱建富的專題演講吸引滿場聽眾。（圖／彰化市公所提供）邱市長在演講中先談「如何以企業化管理提升市政績效」，開源方面的作法，包括：一、公有停車場收歸自營，實施差別費率，提高使用率。二、改善停車環境，實施停車收費制度，落實使用者付費原則，增加市庫收入。三、以尊嚴、人性化的殯葬作業，提升服務品質，例如他上任後將彰化市第一納骨塔新增一層樓，增加出5100個塔位，又擴增小靈堂由25位增加到60位，讓營收倍增。談到如何有效節流？邱市長強調，秘訣包括：一、公所進貨採購採取「顏色管理」（分為綠燈、藍燈、黃燈與紅燈）。二、公開評鑑制度，降低採購成本。三、實施嚴謹有效率的人力調查，大幅減少人事費用支出。

另提到「如何以企業化管理增加宮廟香火」，邱市長表示，這幾年來他透過企業行銷宮廟的方式，促進觀光人潮並打響知名度，例如完成國定古蹟元清觀入火安座，達成空前絕後任務，香火提升三倍；並首創南瑤宮搶頭香活動，讓香客倍增；還有就是舉辦南瑤宮十媽會角頭遶境，讓香客大量回流。

此外，舉辦考生祈福活動，增進各地媽祖信眾聯誼，也讓香客年年暴增；以及，擴大舉行南瑤媽「笨港進香潦溪遶境賜福活動」，讓這項具傳統特色的宗教活動成為全球海外華人矚目的焦點，更發揮提升宮廟香火與觀光的雙重效果。

[圖擷取自網路，如有疑問請私訊]