專訪／黃男州所堅持的3i原則　玉山黃金種子遍地開花

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▲玉山金控暨玉山銀行總經理黃男州接受《NOWnews》專訪表示，玉山金在推動企業社會責任（CSR）秉持「三i原則」，即要創新、整合及影響力。（圖／記者林柏年攝）大中小玉山金控及子公司玉山銀行近來致力成為國內金融創新領航者，也長期深耕企業社會責任（CSR），更是獲獎的常勝軍，尤其「玉山黃金種子計畫」可說是公益結合金融本業的成功範例，至今已在全國鄉鎮國小捐建10８所圖書館。玉山金控暨玉山銀行總經理黃男州接受《NOWnews》專訪時表示，金融創新不僅運用在經營策略及業務上，玉山金在推動企業社會責任上也秉持「三i原則」，即要創新（Innovation）、整合（Integrate）及影響力（Influence）。為了改善偏鄉小朋友的閱讀環境，玉山金自2007年12月開始，發起「玉山黃金種子計畫」，經過8年的努力，至今已在全台鄉鎮國人捐建108所圖書館，而玉山黃金種子計畫的推行，就是CSR與金融本業的結合，2007年透過發行亞洲首張公益世界卡，將信用卡做為橋樑，架起M型社會的兩端，匯集台灣最富有VIP客群力量，提撥部分年費及國內刷卡簽帳的金額的千分之三，為偏遠地區孩童盡一份心力，縮短城鄉教育差距。其實，對於玉山金來說，除了近年來積極追求金融創新，希望成為金融業新領航者之外，在企業社會責任的部分，黃男州說，玉山也一直在追求「創新、整合及影響力」，也就是所謂的「3i原則」。他透露，在推動企業社會責任部分，玉山內部常在思考如何透過創新方式、整合客戶及社會力量，讓企業資源能做最妥善的運用，雖然在台灣個人行善都希望低調，但他認為，企業應該拋磚引玉，發揮影響力，因此，當2007年玉山銀行要發行世界卡時，就構思如何與公益結合，尤世界卡發卡對象都是台灣最富有的客群，希望藉由世界卡架起M型社會的兩端，讓最富有的人幫助最貧困的人，在訪察偏鄉學校對閱讀資源的需求下，玉山發起「黃金種子計畫」，並在2015年底捐建突破100所圖書館，正朝第二個100所目標邁進。

▲為讓偏鄉孩童獲得相同閱讀資源，玉山金2007年發行亞洲首張公益世界卡，並推行「黃金種子計畫」，至今已捐建第108所小學圖書館。（圖／玉山金提供）黃男州說，其實每個小孩就像黃金種子，只要有乾淨的水源、肥沃的土壤、和煦的陽光及清新的空氣，每顆黃金種子可能都會發芽，會成長成一棵大樹，當更多大樹聚集在一起，就會變成一片森林，台灣將成為更美麗的福爾摩沙，這也是當初取名「黃金種子計畫」的由來，而玉山每捐建完成一間圖書館，除發信感謝客戶，也會邀請持卡人見證圖書館的落成啟用，至今受邀請人數上千人。雖然玉山在當時是第10家發行世界卡頂級卡的銀行，不過，黃男州說，目前世界卡的市占率是市場第一，拿下將近四分之一的市占率，而公益與金融業務的結合形成正向循環，顧客刷卡回饋也充分支應了玉山圖書館的建造與營運，平均每間學校受惠約300萬元至400萬元，萬事達卡更頒給玉山最佳創新獎，黃男州強調：「玉山也許不是第一個做的，但卻是做的最好的」。除推出黃金種子計畫，玉山也集結同仁的力量，有錢出錢、有力出力、有時間出時間，長期關注在學童關懷上，對於弱勢家庭學童提供經濟上的幫助，每學年提供固定金額補助學雜費、書籍費與其他費用，讓他們在健康且充滿愛的環境中成長，而且經費多數由玉山員工捐款資助。

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