別想了..硬幹蠻幹就對！鄉民中肯點出「台灣科技業衰敗」原因

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剛剛在網路上看到有人分享批踢踢實業坊這篇文章，其實這篇文章已經有一段時間了。但是可以說很中肯，分享給大家！

－－－－－－－－－原文如下－－－－－－－－－

我曾在一家很大, 老闆很愛上媒體講話的公司待了兩年(不講白免得被告), 離開後我

  對這家科技公司只有一個結論, 在講結論前請先聽一段比喻:

"當你走著走著, 發現前面有一道牆時, 正常且有腦袋的人, 會站在牆前面思考, 該

   如何過到牆的另一邊, 是去找工具來鑽出一個大洞來呢? 還是去找個大梯子爬過去?

   或是去找找資料研究一下現今技術有沒有更有效率的方法讓你可以輕易的過到牆的

   那一頭"

"但如果你在這家公司碰到這種情形時這樣做, 鐵定會被狗幹到狗血噴頭!!"

"因為這家公司的人當遇到這種情況時, 一定是馬上用頭去撞那面牆, 當你撞的滿臉

   鮮血時, 老闆會跟你說, 好好好, 你果然是我的好員工!!"

"而且如果你真的很幸運把牆撞破了, 沒話說, 就是升職加薪了, 老闆巴不得希望你

   把這種撞牆哲學傳授給公司那票沒前途, 成天只想玩樂的年輕人"

  結論是, 在這家"科技公司", 頭不是用來思考和研究的, 是用來撞牆用的!! 你覺得只

  有這家公司是這樣嗎? 不不不, 在職場上我後來又待了別的號稱績優公司後, 發現情況

  其實差不多, 只是嚴重程度不同而已, 而且這些管理階層又因為待過大公司後, 更容易

  到其它中小公司取得更高職位, 使得撞牆派的人才不停的外溢, "造福"整個台灣科技圈

  所以台灣老闆為什麼喜歡 hire 四大的學生, 骨子裏並不是認為他們到公司來後, 他們

  的思考和研究能力會對公司很有幫助, 而是認為他們的頭用來撞牆的話, 牆比較會破,

  大概是因為這些學生書看多了用腦過度的結果, 頭殼比那些成天玩樂的人要硬多了.

  台灣的科技業為什麼會沒落? 你會撞牆, 大陸人不會嗎? 韓國人不會嗎? 台灣人的頭殼

  是有比其它國家的人先天上更硬嗎? 況且, 要比撞牆的人數優勢, 台灣人有比其它國家

  人數更多嗎? 如果這兩個優勢都沒有, 台灣憑什麼贏?

  "在台灣的科技圈, 所謂的專業, 就是撞牆的專業, 我們不比思考與研究的深度, 只比

撞牆的力道與決心!!"
轉載自：批踢踢實業坊

網友看完表示:
「沒錯！就是蠻幹！不想花錢的蠻幹！」
「就喜歡硬幹呀，把軍隊那一套帶到公司裡來 "錯的事情貫徹到最後，就會變成對的""這是他們信奉的教條」
「注意:一定要老闆在時撞破牆!不然會有人拿你的血抹在額頭冒名頂替!」
「結論，硬幹就對了」
「主管:撞一次撞不破，你不會撞第二次嗎?憑啥爬牆」
「太中肯了連香蕉錢都不想給怎麼有新東西產出」
「不給時間不給錢還要求撞破，就是科技業」

另外我看到一段發言也很有意思:
這篇文章提出了某些台灣科技業老闆的一種心態，重視苦勞勝過功勞，而輕視 "站在牆前面思考" 的那種人。

可是我看到在傳統科技公司裡，有不當老闆但相當成功的另一種人，同樣不會 "站在牆前面思考"，但也不會去猛撞牆。他們是大老遠看到牆就開始思考，等到了牆前面就已經有了對策，順利把事情解決。

他們也許會輕輕撞一下牆，但那是撞給別人看的。這 "別人"，也許是老闆，但更可能是公司裡的其他魯蛇酸民，因為他們看到你不撞牆就解決問題，反而認為你過得太輕鬆，會去酸你、扯你後腿。

只知撞牆的是第三等人。
站在牆前面思考的只是第二等人。
解決問題都不會真的撞牆，也不用站在牆前面思考的，才是第一等人。
老闆會重用的是哪一等人，自己就是哪一等人。

本帖最後由 amcca49 於 2016-4-18 13:00 編輯

[圖擷取自網路，如有疑問請私訊]