華為“天才少年”李一男領刑2年，走錯路的人生無法再重來！

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如果你跟我一樣，是學計算機專業的，恰好在2000年左右畢業，那麼，你肯定會為如下這條消息所深深的震撼到：“近日，深圳市中級人民法院做出一審判決，認定牛電科技創始人李一男犯內幕交易罪，判處有期徒刑兩年六個月，並處罰金7...如果你跟我一樣，是學計算機專業的，恰好在2000年左右畢業，那麼，你肯定會為如下這條消息所深深的震撼到：
“近日，深圳市中級人民法院做出一審判決，認定牛電科技創始人李一男犯內幕交易罪，判處有期徒刑兩年六個月，並處罰金750萬元。”

曾經的華為天才少年：李一男
因為，李一男，曾經是我們那個時代，最優秀的IT少年傳奇。
如果沒有後來出現一些變故，他應該是今天中國第一民營企業--華為公司的二把手。可惜的是一步錯、步步錯，李一男固然天才奇縱，卻在諸多道德路口走錯，而至今天的悲劇。
李一男15歲考入當時的華中理工大學少年班，23歲碩士畢業加入華為，兩年即被提拔為華為總工程師，27歲成為華為副總裁，年僅27歲，成為一個200億銷售額的大公司的副總裁，不要說在華為公司內是絕無僅有，就是放到全世界範圍內，也幾乎很難找到類似的案例。
這個罕見的案例說明2個問題，第一個，當時的李一男在技術方面是絕對的天才，據說入職不久就幫助華為解決了重大的技術問題，做出了卓越的貢獻，第二個，說明任正非當時提拔他簡直可以說是超額提拔、破例提拔，說明了任正非對這名技術天才是如何的看重。
據說，任正非曾經視李一男為接班人，當年任與李之間已經不僅僅是一種上下級關係，而類似於師生或者父子的親情，可是因為種種原因，李一男覺得華為不是自己的事業終點，於是，2000年左右，李一男出走華為公司，創立港灣公司。剛開始，任正非還專門為他舉辦歡送會，期望李一男成為內部創業的典範。但是，李一男卻逐漸從代理華為產品，變為從研發部門挖走大量的人才，重點開發華為公司相對薄弱的產品線，直接與老東家產生競爭。
所以，在很長一段時間以來，華為內部都有一個特殊編制--打港辦，這個部門專門負責去任何港灣可能投標的地方競標，哪怕0利潤，負利潤，也要一定把港灣公司的標打掉。在打港辦付出巨額支出的代價下，港灣公司市場壓力極大，上市之路又被華為訴訟堵住，彈盡糧絕之下，2006年，華為將港灣公司全額收購，華為”叛將“李一男不得不按照協議，屈辱地回到華為公司工作了2年之後，離開了這個曾經一手扶持了自己、又一手扼殺掉自己創業夢的老東家。

李一男傳奇般的職業經歷
隨後，李一男於2008年出任百首席技術官，李彥宏對李一男給出了很高的評價，說“全世界能夠做百度CTO的不超過3個人，李一男就是其中的的一位”。可是，僅2年之後，李一男就出走了百度，於2010年加盟中國移動旗下12580的CEO;2011年以合夥人身份加盟金沙江創投。2015年，李一男再次投身創業，成為牛電科技創始人。

再然後，就是我們知道的了，因為區區的300多萬元的利益，一個罕見的技術天才，竟然走錯了重要的一步，可謂是因小失大，因為一個低級的錯誤造下了重大的人生污點。
回顧李一男的人生，我們可以看到他有三次選擇錯了自己的道路：
第一次，是離開華為創業後，搶老東家的資源和技術，與老東家直接競爭。這是我們中國文化中，最為不齒的“忘恩負義”和“白眼狼”行為，無論如何，當初的華為公司給了李一男這個天才以極大的信任和成長機會，電信市場這麼大，為何要去搶老東家碗中的肉呢？
第二次，是出任中國移動旗下的12580CEO，技術出身，被評為書生氣很濃的李一男，並沒有意識到，限制於體制和個人性格等原因，他的才華可能無法在中國移動這樣的大型國營企業中得到發揮，也不可能得到在民營企業的授權與信任，果不其然，僅一年後他就離開了12580。
第三次，就是因為區區300多萬元的利益，犯下了內幕交易，搭上了自己一個億萬身價的技術天才的品格、信任，為自己背負了一個重大的人生污點，是道德路口的又一次走錯！
很多人都在猜測，領刑出來的李一男，究竟是否還能夠像孫宏斌一樣，雖然大起大落後東山再起，我個人認為是不會的。李一男空有技術天才的優勢，卻在重大利益，道德選擇的路口，一次次走錯，行事毫無原則，這樣的人是難有大成、難被信任的。