董明珠最新宣佈:員工一人一套房!對員工好壞,決定企業興衰!
如果看一間公司發展如何,首先要看公司裡的員工,第一看老員工的工齡,第二看員工的工作狀態,老闆只是起到領導帶頭作用,但是員工卻決定著公司的興衰,馬雲曾經說過,員工想要離職,原因有兩個,第一是心寒,第二是錢不到位,想要公司發展的好,滿足員工這兩點,員工會更加努力。
董明珠在業內一直擁有著 “好老闆”的口碑,因為經常給員工漲工資、添福利、說人話、辦人事。
在今年3月兩會上,董大姐關於 “個稅起征點應調整到1萬元”的發言一出,也引得獲得無數網友瘋狂打call!
對於普通家庭來講,3500元起征點偏低了。現在80後已經是社會主流人群,但他們孩子還很小,教育費用不低。
比如小孩在私立幼稚園,一個月大概要3000元甚至更高,一年幾萬元的教育費用對普通家庭壓力不小,再加上房貸,對生活確實會有影響, 我覺得3500元個稅起征點要改,應該提高到1萬元。
對員工好壞,決定企業生死!
早在2016年底,一則《格力公司全員每人每月加薪1000元的通知》在網上流傳: 格力電器對入職滿三個月的全體員工,每人每月加薪1000元。
董明珠霸氣回應:“我明年繼續加1000元,你們倒是也加呀!”她說到做到了!
2018年開工第一天, 格力員工收到“全員每月再加薪1000元”的好消息。格力官方微信稱:按照人均每月加薪1000元的總額度,根據績效、崗位給員工加薪。
按格力8萬員工來計算,每月公司工資支出要多出8000萬,一年就是9億6千萬,而這個數字還不包括因為工資上漲帶來的社保和公積金等支出的增加。
關於加薪,董明珠有一個觀點: 不要等員工要求漲工資,要主動加工資,超越員工的期望。
除了加薪,送房子也是董明珠做的事,“你做到退休,房子我就給你。”
早前格力就已為員工提供宿舍:“員工為什麼一定要自己買房?我要給他們安全感,讓員工不要天天為住房、吃飯這些考慮。”
今天,董大姐又說到做到:加碼送房子,一人一套!
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說到做到,是一個老闆的基本素質,也是一家公司的基本擔當。
值得你去忽悠的員工,如果“畫餅”就能“充饑”,這樣的員工也不會創造多大的效益。 當你覺得員工會信你那句“好好幹,公司不會虧待你”時,你離優秀員工的距離就已經越來越遠了。
全球知名諮詢公司合益集團發佈的全球薪資報告顯示: 高管和員工之間的收入差距最大的是中國,中國企業的高管和低層員工的 收入差距有12.7倍。而在發達國家中貧富差距最大的美國,高管和普通員工的薪酬差距只有 4倍。
面對這些資料,我只想說一句: 給員工 加工資吧! 加工資才能拯救企業、拯救老闆! 高工資的整體效果是企業好、老闆好、員工好、國家好!低工資就是整死企業、整死老闆、整死員工!
留住優秀員工,企業才有未來!
對於一家想長遠發展的企業來說, 員工的幸福感尤為重要,它關係到整個企業的創新力和生命力!
董明珠認為: 留住優秀的員工,企業才有未來!
1、直擊員工最緊要的需求點
為什麼要分房?
董明珠說,門口天天有人挖格力員工,“現在格力被挖人的速度,已經超過了培養人的速度。”而且對方開出的待遇至少比現在要高一半。
為了留住人才,董明珠想到員工最關心的事情,就是 房子和漲薪。
2、視員工利益高於股東,替員工著想
近幾年格力迎來了大發展,以前掙的錢大多給了股東,現在她更願意分給員工。
作為一個企業經營管理者,員工重要還是股東重要?董明珠心中有桿秤。
董明珠給出去的是錢,得到的卻是格力員工的心,和全社會的好評!
[圖擷取自網路,如有疑問請私訊]
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