泳池車廂、與Youtuber合作...曾經被稱「沒救」的世大運如何起死回生？幕後11人團隊曝光！

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世大運今天就要落幕了~~~~~總覺得好捨不得QQ
回首世大運一路走來，從開幕前被各種唱衰到現在的售票率史上最高
除了多虧選手們很爭氣之外，幕後也有一群工作團隊

從世大運的宣傳影片釋出時我就覺得跟以前的質感完全不是一個等級的

然後到捷運彩繪車廂、找網紅youtuber合作，這些讓人印象深刻的宣傳也讓我更好奇背後團隊的來頭
直到在《經理人》看到這11人團隊，謎底才被揭曉

(圖/經理人)

其實這支團隊是世大運2016宣傳影片爆發抄襲爭議後催生的，這個「品牌諮詢小組」協助控管品質，成員跨足影視、行銷、社群經營的業界專業人士、建築和空間相關的學者專家，這也是台灣首次在大型國際活動上，請來業界相關人士組成團隊，而非只參考學界意見

(圖/經理人)

原本小組成員以為只是進去開會，提供改善意見，卻發現從宣傳影片、平面形象設計、社群行銷、周邊商品等等，部門各自為政，宣傳計畫多頭馬車，完全沒有統一的方向，已經在製作的文宣品也都不到位。更麻煩的是，府方發包給設計廠商時，都已談妥設計和規格，讓「諮詢」變得窒礙難行，於是他們決定做的更多，把原本的打掉重練，也統一出一個宣傳主軸「捍衛主場」，光是這個主軸就是11個人花了9小時才得出的結論

(圖/影片)

理出工作方法的同時，團隊也為世大運的行銷包裝理出了方向。
第一階段先建立價值，定義世大運對台灣和民眾的價值
第二階段則是確立認同感，喚醒民眾對中華隊和主場概念的支持
最後是催票，鼓勵民眾進場加油

照理說，世大運的目標客群應該是關心體育的人，但這場國際級賽事好不容易辦在台灣，應該要讓更多不關心體育的人知道。可惜在品牌諮詢小組介入的時間點，早就來不及按照時間安排、一步一步宣傳，先介紹台灣主辦方的理念，再介紹不同選手，他們在不同的學校裡任職或工作……

既然無法以傳統的行銷管道來宣傳，就只能延伸出各式各樣的行銷方式，像是捷運列車彩繪，與網紅結合宣傳等等，盡可能營造更大的聲量、被更多人知曉。他們採專業分工，像是由平面設計出身的成員負責與設計廠商約時間開會，協助決定方向、控管成果。「我們在乎的是最後的效果。如果每個人什麼都要管，就會變成都在喬事情，倒不如大家限縮各自管轄的範圍，相信彼此的專業，團隊進度才能往前走。」《不老騎士》導演華天灝表示。

(圖/網路)

拿捷運泳池彩繪車廂來說，是由身為藝術總監的姜漢威負責協助，本來預計4月露出，因為認為品質不夠到位，一路調整延後到7月才問世，經過業界的專家全程緊盯，其他人則放手授權，不僅加速整個團隊的運轉效率，又能確保成果的品質。

(圖/網路)

而引爆社群話題的Youtuber宣傳影片，則由林大涵負責控管。「其實Youtuber不是一開始考慮的選項，」林大涵解釋，到了7月，原本關注世大運的人，或許已經看到〈這次，我們回家比賽〉、〈台北，我的主場〉、〈Taipei in Motion〉等幾支影片，覺得不錯，但一般民眾的認知度還是沒有很高，那時候才下定決心跟Youtuber合作，希望運用柯P的個人影響力，讓大家都看到世大運

換句話說，先讓人知道、建立信賴，最後才有可能促使人行動，這其中，最重要的是塑造期待，「如果你抱持期待，然後那個期待沒有讓你失望，你接下來就會變得忠誠。」後面才會行動，也就是買票支持。

原文出處

謝謝柯Ｐ這麼配合努力宣傳，讓更多人在賽前就知道世大運
謝謝這些幕後團隊的努力，讓我們看到更有質感、更清新的比賽
謝謝中華隊賣力奮戰，把感動帶給觀眾，也把獎牌留在台灣
也謝謝一起熱情支持中華隊的你們，這個夏天多了好多感動的回憶QQ

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