打開階級大門的鑰匙，「智識」才是你最值得投資的項目

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曾幾何時，「成功」一詞在現代年輕人眼中已經變得越來越遙遠，在低薪、高工時的荼毒下，咱們年輕人越來越看不見自己的未來，面對橫亙在前的階級大牆，往往只能靠著在臉書泛濫的的同溫層效應來互相取暖，反正雖無法發達，但畢竟也餓不死，大家來個相濡以沫倒也挺好。
但也因為不同族群的叫囂跟互罵，搞得彼此之間對立更加劇烈，像勞方總靠杯資方慣老闆，資方又愛嫌棄勞方不成材。而這種勞資對立的情況，又常衍生出「年輕人 vs 長輩」的世代之爭，長輩動不動就把「尊敬」兩個字掛嘴邊，而年輕人卻總是愛酸長輩迂腐什麼的，反正各據自己的立場，總有一番說詞。
但殘酷的事實是，就算勞資雙方的說詞各有自己的道理，但現實社會的資源確實把持在這些資方，也就是長輩們的身上，整天靠杯長輩不給年輕人機會，除了自己爽可以在同溫層多騙幾個讚之外，另一方面也等於斷自己的後路，至少我可以肯定不會有哪個長輩喜歡這樣的年輕人，而願意把資源投資在這種人身上。
這個年代已經無法像長輩的年代一樣，可以靠死命存錢的方式逐步累積資本去等它翻倍，而是必須用「跳」的方式，從現有的受薪上班族，往上躍升到不受薪水擺佈的階級，換言之，「階級翻轉」才是這年代唯一的成功方式。
想階級翻轉，靠的是「智識」
「智識」一詞可以看做是智慧加知識的統稱，要知道，這年頭缺的從來就不是「資訊」，信手捻來都能在網路上找到一缸子的東西，但要能從浩如煙海的資訊中提煉出有價值的知識，又能從知識中找到真金白銀能在事業上使得上力，這樣的人可真的就鳳毛麟角了。
前陣子對岸很流行一個詞叫「三觀」，說的是人生觀、價值觀、世界觀，我覺得正好是「知識」與「智識」的關鍵差異，「知識」加上好的「三觀」，不論是在創業的風尖浪口找到正確切入點，或是想用點小技巧討得高層歡心以求升遷，連階級翻轉的大絕招「讓長輩願意投資你」，通通都要靠它。
獲得「智識」的方法
多數既得利益者的想法，只想穩定自己的階級，反而侷限自身發展性，或許他們比我們要有錢，但製造強大的「智識落差」，才有可能是咱們以小搏大的切入點：
1. 正確的知識獲取管道
媒體、部落格、專欄作者，甚至是書籍，通通都行，只要是有質量，擲地有聲的知識來源，一定要想辦法追蹤獲得觀點或資訊。有被分享過長輩文的一定知道，長輩看網路文章從來不管來源，就算是內容農場那種狗血標題，在內行人眼中只消一看來源媒體就不會點開的連結，長輩常分享得樂此不疲。
再強調一次，許多人對於資訊來源從不仔細挑選，這也正是我們超越他們的契機。
2. 升級資訊工具
前陣子才有個不用手機、不上網考上榜首的新聞，或許這種生活方式能讓人搞定指考這種狹隘目標，但對於瞬息萬變的現代社會，少了智慧型資訊工具根本就讓進化停滯。只要你的手機要用來上網看文章獲得資訊，那就該把硬體維持在相對高檔的階段，否則網頁下載太慢，對資訊的渴求可是一大硬傷。
3. 增進人生歷練
有了知識，真實的生活體驗可以優化自己的三觀，旅行也好，或是多做幾份工作也行，知識加上足夠的人文思考，才能幫助自己訓練出獨到的風格見解，不要相信什麼理工科才有前途這種代工思維的話，那個年代已經過去了。
4. 瞭解不同族群的立場
要搞定員工，你要知道勞方在想些什麼；要讓老闆加薪，你要知道怎麼討他喜歡；同樣，要從長輩手上拿錢，你要知道他們喜歡聽什麼話。總之，需要的資源在誰手上，那就要讓誰開心，面對客戶也是同樣道理。這個階段，所要學習的是思考不同族群的三觀。
有智識的人更能理性決策
隨著智識的累積，你會發現自己對知識的掌握越來越得心應手，自己的三觀也能夠用上帝視角輕鬆面對。換言之，你清楚知道自己的三觀是僅是「我」這個角色的參數之一，能客觀明白知道什麼樣的言論有違自己的價值觀容易動怒，之後才有能力「選擇」要不要發作。
這一切，只有在你「知道」後，才能夠冷靜面對。《孫子兵法》有句話我一直奉為圭臬：「怒可以復喜，慍可以復悅，亡國不可以復存，死者不可以復生。」有了智識，不光是擁有打開階級大門的鑰匙，還連帶送你掌控情緒的能力，實在是未來生存的必備關鍵。
本文刊登於《關鍵評論網》
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文章來源：那個奧客關於作者