今日人物／侯為貴43歲創業為填飽肚子　竟成全國第二

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侯為貴。大中小出生於1941年的侯為貴，在第一代企業家中幾乎是知名度最低的，和他同時代的有聯想的柳傳志、長虹的倪潤峰、海爾的張瑞敏、萬向的魯冠球早已聲名遠播，和他纏鬥20年的任正非更是家喻戶曉，只有他至今鮮為人知。侯為貴大學畢業後當過教師，教了兩年書，後來進入位於西安的軍工企業航天部691廠，在這裡，他從一名普通技術人員一直幹到技術副總工。根據鳳凰網報導，1985年，他在深圳創辦了深圳中興半導體有限公司，而這一年，他43歲。在1985年，43歲的年齡選擇創業，本來就是很大的勇氣。那麼為什麼還要選擇創業？侯為貴曾表示，最早是為了吃飯，一個吃不飽飯的人是不會想別的問題的，後來有了更多的錢，就不是用於你自己的生存了。最初，從電風扇、電子琴到冷暖機、電話機無所不產，那時，一部電話機的加工費不過幾角錢（以人民幣計算，以下同），全廠上下忙活一天，賺不到200元。

但侯為貴帶領的管理團隊迅速從『貿工技』路線轉向技術驅動，以貿養技，於1989年研發成功第一台程控電話交換機，1992年實現合同銷售額超過1億元人民幣。1997年，中興通訊股份有限公司成立，侯為貴就任上市公司總經理，當年合同銷售超過10億元人民幣。3年後，中興通訊於2000年實現合同銷售突破100億元人民幣，2004實際營業收入達到212億元，並於香港上市，成為大陸第一家A+H上市公司，侯為貴也於當年獲評2004年CCTV中國大陸經濟年度人物。2015年，中興一舉擊敗西門子、諾基亞，位居全球通信廠商第四位，並與華為一道，將愛立信、阿朗逼至死角。在業界素有『華為是狼，中興為牛』一說。談中興，繞不開華為;談侯為貴，繞不開任正非。侯為貴與華為的任正非可謂『一時瑜亮』。

從1996年開始，兩家公司不約而同轉向多元化通信設備生產，他們在業務形態、結構以及具體的產品層面有太多的重合之處，凡是電信設備商做的產品，二者都有所涉獵，注定要兵戎相見。1998年，在湖南、河南兩省的交換機投標會上，華為遞交了一份特別的標書，華為將自己的產品同中興的產品進行了詳細對比，並委婉表示華為在性能上遠優於中興。但在投標會的第二天，中興如法炮製、以牙還牙，全面更換了一份打擊華為的標書，最後搶得大額度訂單。任正非當然不會就此認輸，在河南高院和長沙中院起訴中興，狀告其將『中興電源』與『華為電源』進行引人誤解的對比。隨後侯為貴也在鄭州、長沙擺下公堂，但最終官司四起雙方各贏一半，華為被要求賠償中興經濟損失180.5萬元，中興被要求賠償華為經濟損失89萬元。首次交鋒，華為雖然被罰的多，但卻贏得了更多的市場份額。據媒體報導，從1998年到2000年，中興年銷售額從41億元增至102億元，而華為年銷售額則從89億元增至220億元。儘管從與華為並駕齊驅，到慢慢的被甩在了身後，但侯為貴用一生最寶貴的30年，把一個註冊資本只有280萬元的小企業打造成年營業收入上千億元，在全國排名第二，全球排名第四的通信企業。這種成就，足以讓人嘆為觀止，肅然起敬了。