證券商營業據點優化　證交所：可分租異業提升經營效能

:0:0

▲近年來投資人電子下單比例增加，使證券商臨櫃業務需求下降，而為了提升整體資源運用，證交所發布證券商營業據點優化措施，其中開放營業處所分租異業。（圖／NOWnews資料照片）大中小近年來投資人電子下單比例增加，使證券商臨櫃業務需求下降，而為了提升整體資源運用，日前金管會同意證券商可將營業處所出租給其他行業，賺取業外收入，例如民眾可到號子邊看盤、邊喝咖啡。而證交所也發布證券商營業據點優化措施，包括券商分支機構可以不設置經紀業務，可發展具特色的分公司，且開放營業處所分租異業，希望可以提升證券商業務經營彈性與整體服務效能。根據券商公會統計，近2年來，券商營業據點從1000多個，下滑到800多個，每年也有超過1000名的營業員流失。而這不全然是壞事，因為這顯示了數位科技的發展與證券商經營環境的改變，投資人電子下單比例越來越高。不過，在投資人臨櫃業務需求遞減的趨勢下，證券商正面臨營業據點調整、業務整合及提升資源運用的關鍵時刻。經證交所與券商公會金融科技專案小組討論，修正證交所證券商場地及設備標準的規定，改依原則性、負面表列方式規範，以提升證券商經營彈性與效率。
　
此外，證交所依券商公會建議，研議開放兩項證券商營業據點優化措施，經主管機關採納實施：（1）證券商分支機構可以不設置經紀業務，分公司角色可有多元化的發展，可發展具特色或專責特定業務的分公司，如在地化服務，提升客戶服務的附加價值，將有利於證券商業務與人力資源整合，發揮經濟效益。（2）開放營業處所分租異業，在不影響證券商日常運作下，可依與異業合作所需，在營業處所內分租給異業，產生互利互惠，以提升服務品質。證券商如欲將營業處所分租給異業，應於使用前檢附照片與平面圖向證交所申報，並注意場地及資訊安全。
　
證交所券商輔導部表示，未來證券商可根據其經營策略與客戶屬性採取差異化服務，將旗下分支機構調整經營模式，藉以提升證券商業務經營彈性與整體服務效能。

[圖擷取自網路，如有疑問請私訊]