使全世界為之震驚的5S管理小故事

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使全世界為之震驚的5S管理小故事

5S管理在許多人、許多公司眼裡也許僅僅很細小、很隨意的工作，可是即是一件不起眼的小工作卻能發生令國際都震動的事情，這即是5S管理的強大。我們應當都了解，美國有個「福特公司」，福特是一個人，他大學畢業後，去一家汽車公司應聘。和他同應聘的三四個人都比他學歷高，當前面幾自個面試之後，他覺得自個沒有什麼期望了。但既來之，則安之。他敲門走進了董事長的單位，一進單位，發現門口地上有一張紙，他折腰撿了起來，發現是一張廢紙，便順手把它扔進了廢紙簍里。然後才走到董事長的工作桌前，說：「我是來應聘的福特。」董事長說：「極好，極好！福特先生，你已被我們錄用了。」福特驚奇地說：「董事長，我覺得前面幾位都比我好，你怎樣把我錄用了呢？」董事長說：「福特先生，前面三位的確學歷比你高，並且儀表堂堂，可是他們的雙眼只能看見大事，而看不見小事。你的雙眼能看見小事，我以為能看見小事的人，將來自然能看到大事，一個只能看見大事的人，他會忽略許多小事，他是不會成功的。所以，我才錄用了你。」福特就這樣進了這個公司，這個公司不久就名揚天下，福特把這個公司改為「福特公司」，也改變了整個美國的國民經濟狀況，使美國的汽車產業在國際上占居鰲頭，這即是今日「美國福特公司」的創始人福特。我們說，這張廢紙是否重要？看見小事的人能看見大事，但只能看見大事的人，不一定能看見小事，這是很主要的經驗教訓。福特應聘成功這一事實也再次證明細節決定勝敗這一道理。細節決定勝敗，如何發現細節？關於公司來說，5S管理是發現細節的最佳管理方法。再提到5S管理起源地的故事，當第十二屆亞運會在日本廣島完畢的時分，六萬人的體育場上竟沒有一張廢紙。全世界的報紙都登文驚嘆：「多麼可敬的日本民族！多麼可怕的日本民族！」。即是因為沒有一張廢紙，就使全世界為之驚奇。5S管理需求咱們每一個人都真實負起職責來。有一句話我們也許都知道，叫「天下興亡，匹夫有責」，對不對呢？對，但不全部。誰都有職責等於誰都沒有職責。「責無旁貸」我主張改成「我的責任」。即「天下興亡，我的責任」，是從我做起，不是等他人去做。5S管理作業也是相同，哪兒不整齊、不潔凈，自個要馬上去收拾，不是要比及查看的時分再去做，也不是只做與計件工資、與成品率掛鉤的作業，何況這環境問題還真與成品率有聯繫。公眾號：精益生產促進中心。5S管理要做好，就需求人人參加、事事參加。5S管理得益的不僅僅是公司，更能提高個人。來源：toutiao.com

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