打破傳統直銷經營模式　HEC導入「人性化」電商新品牌

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▲打破傳統直銷產業經營模式，HEC今年發表全新的品牌形象，導入全新的電子商務制度，將人性化與電子商務做結合，讓台灣的直銷產業更有希望與發展性。（圖／NOWnews攝影中心）大中小打破傳統直銷產業經營模式，HEC今年發表全新的品牌形象，導入全新的電子商務制度，將人性化與電子商務做結合，會員不需要交入會費，也不用事先買貨囤貨，還可享有30天的猶豫期，期望透過友善經營模式的優點，可以發展得更廣更遠，讓台灣的直銷產業更有希望與發展性。HEC愛趣科是一家結合虛擬及實體產品的公司，提供優質的美容與保健商品，與多元化的線上商務工具，已有12年的IT基礎，目前版圖擴及日本、新加坡及菲律賓。HEC總裁Mr. Timothy Ashcroft從事直銷產業已經有13年的經驗，他認為想要打破一般民眾對於直銷的負面印象，除了產業自律之外，他們也開始接觸年輕學子，在學校開專門課，替直銷產業注入新血，各個公司之間互相砥礪、切磋，讓直銷產業更有希望與發展性。除了接觸學校、年輕人之外，HEC今年正式在台灣推出全新的品牌形象，導入全新的電子商務制度，以「電商產品+實體商品」的新形態商業模式，帶領台灣的消費者認識不一樣直銷產業。

▲HEC今年以「電商產品+實體商品」的新形態商業模式，帶領台灣的消費者認識不一樣直銷產業。（圖／NOWnews攝影中心）Timothy Ashcroft表示，這次的全新品牌是將人性化與電子商務做結合，帶給民眾更健康、富足的生活，並打破過去傳統直銷產業必須買貨囤貨的既有方式，不需要交入會費，也沒有購買門檻，若是有買貨才要付費，會員還可享有30天的猶豫期，不滿意可以無條件退費，期望透過友善經營模式的優點，開展具有人性化特色的電子商務。

▲HEC總裁Timothy Ashcroft為2017年年底少棒賽經費的籌措，捐出10萬現金，給中華民國徐生明棒球發展協會。（圖／NOWnews攝影中心）此外，Timothy Ashcroft秉持著企業社會責任的精神，捐贈一台由亞洲車神佐藤琢磨（Takuma Sato）在2010年Indianapolis比賽中所駕駛的賽車，提供給中華民國徐生明棒球發展協會進行義賣，協助2017年年底少棒賽經費的籌措，並捐出10萬現金，期待藉由這樣的活動，讓台灣的運動能有更好的發展，並帶給社會更棒的活力。